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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

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可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

房屋交易中经纪人应掌握的谈价技巧

发布时间:2023-11-04 06:50

房产交易过程中,价格谈判极其重要,就像下棋一样,稍不留意,对方就会占得先机!因此,许多房产经纪人由于缺乏谈判技巧和策略,最终导致交易无法达成!因此,今天笔者将带领大家一起学习房产经纪人在房产交易过程中应该掌握的谈判技巧。

首先,对于那些没有决策权的人来谈价或放价是不明智的。这些人没有决策权,一旦达成的价格和条件可能会被决策者推翻并要求更有利的条件,这不仅浪费时间,而且很容易使房产经纪人陷入被动或僵局的局面。

其次,在一开始不要过早降价,要制造紧迫感,让客户感到紧张,做好签约的准备。通常情况下,当客户对房屋满意并进入谈判阶段时,他们第一个关注的问题往往是房屋的价格。这是一个理所当然的事情,即使房屋的价格已经明确摆在那里,客户的真正意图其实是想知道是否还有其他优惠。因此,经纪人应该直接报价给客户,告诉他们价格是多少,不降低一分,没有回旋的余地。当然,你要知道这实际上是一个有筹码的价格。同样的策略也可以用在业主身上!经纪人不应该只是根据客户和业主的要价进行传递,而是应该主动参与谈价过程,否则很容易失去谈价的主控权。

房屋交易中经纪人应掌握的谈价技巧

另外,经纪人可以通过反问方式回应客户的价格要求。当经纪人不提供优惠的诱饵时,顾客往往会问:“能不能优惠?”这是经纪人的把控能力最大的考验时刻。如果经纪人处理不当,可能导致顾客转身离开或最终无法达成交易。因此,房产经纪人可以通过反问方式回应顾客的价格要求,比如说:“那今天能定下来吗?”其实这句话的意思很明显,如果今天能定下来,就会有优惠,如果不能定下来,我们就不能随便给你优惠。这样一来,问题就回到了顾客那边,既可以攻击,又可以守住,进退自如。

此外,经纪人绝对不要妥协。一旦你提出合同的相关条件,而对方有一方不接受,绝不要在提出其他条件。一定要问不接受的这一方有什么合理的约定,并根据他们的约定进行相应调整,否则,对方可能会不断提出更多不接受的意见。不要随便做出承诺,要学会拒绝。

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