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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

渠道项目报备流程图表(渠道报备制度)

发布时间:2024-03-17 19:16

渠道项目报备流程图表(渠道报备制度)是公司内部制定的一套规范流程,用于管理渠道合作项目的报备和审批流程。该流程图表包括了项目报备、审批、签约和结算等环节,旨在保证公司与渠道合作伙伴之间的合作顺畅、高效、透明。

1、项目报备

项目报备是渠道合作项目的第一步,也是最重要的一步。在报备之前,渠道合作伙伴需要提供相关的项目资料,包括项目名称、合作方式、预期收益等。公司内部的业务人员会对这些资料进行初步的筛选和评估,确保项目符合公司的战略规划和业务需求。

如果项目通过初步筛选,公司将会指派专门的人员跟进该项目,并为该项目分配一个唯一的项目编号。该编号将用于后续的审批、签约和结算等环节。

2、审批

项目报备通过后,公司内部的审批流程就开始了。审批流程包括了多个环节,需要经过不同部门的审核和批准。在每个环节中,审批人员会对项目进行评估和分析,确定该项目是否符合公司的要求和标准。

如果项目通过了所有的审批环节,公司将会发出正式的合作邀约,并开始进行签约和结算等后续工作。

3、签约

签约是渠道合作项目的重要环节之一。在签约之前,公司和渠道合作伙伴需要就项目的具体细节进行深入的沟通和协商,包括合作方式、收益分配、风险控制等方面。

在签约过程中,公司会为合作伙伴提供专业的法律支持和技术支持,确保合同的内容严谨、合理、公正。

4、结算

结算是渠道合作项目的最后一步,也是最关键的一步。在结算之前,公司需要对项目的收益进行核算和统计,确定合作伙伴的收益分配比例。

在结算过程中,公司会与合作伙伴进行对账,并按照合同约定的方式和时间进行支付。公司还会为合作伙伴提供详细的结算报告和财务报表,确保合作伙伴对项目的收益有清晰的了解。

个人观点

渠道项目报备流程图表是公司管理渠道合作项目的重要工具,可以帮助公司规范管理、提高效率、降低风险。在实际操作中,公司需要不断优化和完善该流程,以适应不同的业务需求和市场变化。

公司还需要加强对渠道合作伙伴的管理和监督,确保合作伙伴遵守公司的规定和标准,共同维护公司的利益和声誉。

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